高偉家

光穹遊戲

曾於光穹遊戲擔任商務開發,先前擔任過臺灣駭客年會 CMT 副總召、Reviewboard 及 ZeroDay 通報平台成員,浸淫資訊安全社群多年,熟悉社群經營與數位行銷等領域。從不玩遊戲到現在跳進遊戲業已逾兩年,除了忙著搞好本業的行銷及商務策畫,也兼管公司從裡到外的各種事務,人事、行政、組織管理一把抓,最近還撈起老本行架了個網站。一邊研究如何引進適度的協作模式及企業制度,一邊想著何時才有機會一拳灌爆身在創意產業所以偶爾太過自由奔放的同事們。

去年曾在 TGDF 發表「如何在 Steam 上發布一個跨團隊組合包:以《臺灣獨立遊戲組合包》為例」,分享該組合包企劃前後之考量及執行情形等。

高偉家的議程


從團隊到公司:那些你總要面對的事
Day 1 (UTC+8) - 09:30 - 10:00
語言:中文

開發一款屬於自己團隊的獨立作品聽起來十分美好,對吧?或許你已經找好開發夥伴,也或許再次聚齊了學生時一同創作、甚至曾一起得獎的老朋友們,準備捲起袖子創業做遊戲。但是,從快樂夥伴小團隊、到真正設立一間「公司」,擁有制度、符合法規、投入商業市場,你真的想清楚了嗎?

講者投身遊戲產業時,正巧遇上團隊要搬進第一間「辦公室」,並且蓄勢待發要設立規章、重整團隊分工及協作型態的轉捩點;因此第一個挑戰,就是從混沌狀態之中、不斷嘗試及溝通磨合,推動合適小團隊、兼具彈性與標準化的新制度。 在這場議程中,太過斜槓的講者將分享在團隊內身兼行銷、商務、行政、人事多種不同角色,從搞行銷出圖寫文案、參加展會和外語商談、撰寫政府補助案企劃書(和更痛苦的簽約結案)、招聘新成員到建立內部制度等,各做了哪些努力、以及有哪些血淋淋的經驗。

以光穹遊戲的經驗出發,探討歸納那些我們做得好與不好的,期望藉此協助正要創業的獨立團隊少走冤枉路,更快找出合適自己的一套模式,或對未來將可能面臨的事務,好歹有點心理準備。

本議程適合已有小規模團隊,即將或預備要投入創業階段、設立公司的獨立開發者,可稍加理解除了開發以外,成立公司所可能要面對的一些情況,並能參考光穹遊戲近兩年逐漸擴張規模的同時,是如何增訂規範提升協作效率或管理組織。本議程針對非開發之小團隊工作業務進行討論,故可能較不適合並未或並不打算參與營運的開發人員,亦不適合已管理較大規模公司或部門之資深聽眾。