開發一款屬於自己團隊的獨立作品聽起來十分美好，對吧？或許你已經找好開發夥伴，也或許再次聚齊了學生時一同創作、甚至曾一起得獎的老朋友們，準備捲起袖子創業做遊戲。但是，從快樂夥伴小團隊、到真正設立一間「公司」，擁有制度、符合法規、投入商業市場，你真的想清楚了嗎？

講者投身遊戲產業時，正巧遇上團隊要搬進第一間「辦公室」，並且蓄勢待發要設立規章、重整團隊分工及協作型態的轉捩點；因此第一個挑戰，就是從混沌狀態之中、不斷嘗試及溝通磨合，推動合適小團隊、兼具彈性與標準化的新制度。 在這場議程中，太過斜槓的講者將分享在團隊內身兼行銷、商務、行政、人事多種不同角色，從搞行銷出圖寫文案、參加展會和外語商談、撰寫政府補助案企劃書（和更痛苦的簽約結案）、招聘新成員到建立內部制度等，各做了哪些努力、以及有哪些血淋淋的經驗。

以光穹遊戲的經驗出發，探討歸納那些我們做得好與不好的，期望藉此協助正要創業的獨立團隊少走冤枉路，更快找出合適自己的一套模式，或對未來將可能面臨的事務，好歹有點心理準備。

本議程適合已有小規模團隊，即將或預備要投入創業階段、設立公司的獨立開發者，可稍加理解除了開發以外，成立公司所可能要面對的一些情況，並能參考光穹遊戲近兩年逐漸擴張規模的同時，是如何增訂規範提升協作效率或管理組織。本議程針對非開發之小團隊工作業務進行討論，故可能較不適合並未或並不打算參與營運的開發人員，亦不適合已管理較大規模公司或部門之資深聽眾。